




CMMI預(yù)評估及正式評估
咨詢師根據(jù)SCAMPI B方法進(jìn)行預(yù)評估,對CMMI要考察的證據(jù)文檔全l面審查,cmmi5認(rèn)證,對各角色進(jìn)行模擬訪談,發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決遺留問題。主要參與人員:ATM、咨詢師、訪談人員。其中,ATM:參與預(yù)評估及正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結(jié)果整理和評級。 咨詢師:進(jìn)行預(yù)評估并跟蹤指導(dǎo)。主任評估師:參與正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結(jié)果整理和評級。訪談人員:參與預(yù)評估、參與正式評估的訪談環(huán)節(jié)及會議。

CMMI四級,量化級。在量化管理級水平上,所有第三級的要求都已經(jīng)達(dá)到,另外,軟件組織的項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。通過數(shù)字化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)管理的精度,cmmi認(rèn)證價格,降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動。CMMI五級,優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上,所有第四級的要求都已經(jīng)達(dá)到,另外,軟件組織能夠充分利用信息資料,對軟件組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動地改善流程,運(yùn)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。

CMM模型自20世紀(jì)80年代末推出,并于20世紀(jì)90年代廣泛應(yīng)用于軟件過程的改進(jìn)以來,極大地促進(jìn)了軟件生產(chǎn)率的提高和軟件質(zhì)量的提高,為軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而,cmmi4認(rèn)證,CMM模型主要用于軟件過程的改進(jìn),焦作cmmi認(rèn)證,促進(jìn)軟件企業(yè)軟件能力成熟度的提高,但它對于系統(tǒng)工程、集成化產(chǎn)品和過程開發(fā)、供應(yīng)商管理等領(lǐng)域的過程改進(jìn)都存在缺陷,因而人們不得不分別開發(fā)軟件以外其他學(xué)科的類似模型。自從引入基于模型的過程改進(jìn)之后,工程界至少在三個重要領(lǐng)域已經(jīng)有了變化。


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