職工代表巡視作業(yè)現(xiàn)場保安全
積極履行自己的職責,重點巡查兩票執(zhí)行、勞動保護、現(xiàn)場安全管理以及迎峰度冬措施落實等方面的情況,詳細了解了臺區(qū)全覆蓋建設完成進度和臺區(qū)表及集中器的換裝流程。
每到一處,職工代表主動與現(xiàn)場員工交流,聽取他們的意見和建議,詳細了解員工勞動作業(yè)環(huán)境、勞保用品發(fā)放等情況,現(xiàn)場查看了安全記錄、安全工器具使用情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,巡視組及時提出了意見和建議,當場進行了監(jiān)督整改,并現(xiàn)場發(fā)放了慰問品,同時鼓勵現(xiàn)場作業(yè)人員繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),在確保安全的前提下如期完成各項工作任務。

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有限空間作業(yè)安全要求
1、在有限空間危險作業(yè)進行過程中,應加強通風換氣,保持必要的測定次數(shù)或連續(xù)檢測。
2、作業(yè)時所用照明應使用12伏以下的安全燈,使用超過安全電壓的手持電動工具,必須按規(guī)定配備漏電保護器。
3、發(fā)現(xiàn)可能存在有害氣體、可燃氣體時,檢測人員應同時使用有害氣體檢測儀表、可燃氣體測試儀等設備進行檢測。
4、檢測人員佩戴隔離式呼吸器,嚴禁使用氧氣呼吸器;
5、 有可燃氣體或可燃性粉塵存在的作業(yè)現(xiàn)場,所有的檢測儀器,電動工具,開關(guān)柜檢修體感電話多少,照明燈具等,必須使用符合《b炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》要求的防爆型產(chǎn)品。
6、在危險作業(yè)場所,必須采取充分的通風換氣措施,嚴禁用純氧進行通風換氣。
7、對由于防爆、防氧化不能采用通風換氣措施或受作業(yè)環(huán)境限制不易充分通風換氣的場所,作業(yè)人員必須配備并使用空氣呼吸器或軟管面具等隔離式呼吸保護器具。
8、作業(yè)人員進入有限空間危險作業(yè)場所作業(yè)前和離開時應準確清點人數(shù)。
9、進入有限空間危險作業(yè)場所作業(yè),作業(yè)人員與監(jiān)護人員應事先規(guī)定明確的聯(lián)絡信號。
10、當發(fā)現(xiàn)缺氧或檢測儀器出現(xiàn)報警時,必須立即停止危險作業(yè),作業(yè)點人員應迅速離開作業(yè)現(xiàn)場。
12、嚴禁無關(guān)人員進入有限空間危險作業(yè)場所,并應在醒目處設置警示標志。
13、在有限空間危險作業(yè)場所,必須配備搶救器具,如:呼吸器具、梯子、繩纜以及其它必要的器具和設備,以便在非常情況下?lián)尵茸鳂I(yè)人員。
14、在通風條件差的作業(yè)場所,如地下室、容器內(nèi)等,配置二氧化碳滅火器時,應將滅火器放置牢固,禁止隨便啟動,防止二氧化碳意外泄出,并在放置滅火器的位置設立明顯的標志。
15、當作業(yè)人員在與輸送管道連接的密閉設備(如油罐、反應塔、儲罐、鍋爐等)內(nèi)部作業(yè)時必須嚴密關(guān)閉閥門,裝好盲板,并在醒目處設立禁止啟動的標志。

狠抓現(xiàn)場標準化作業(yè)安全風險管控
(1)加大現(xiàn)場標準化作業(yè)管控力度,進一步完善和規(guī)范標準化作業(yè),規(guī)范作業(yè)流程、工序質(zhì)量和操作流程。深化現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書的應用,持續(xù)優(yōu)化改進各種現(xiàn)場記錄文本,繼續(xù)嚴厲查處不按標準化作業(yè)的嚴重w章行為。
加強搶修及小型作業(yè)現(xiàn)場的管控,規(guī)范對搶修工作和小型作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和風險管控,重點加q開關(guān)柜施工作業(yè)安全管控,加強現(xiàn)場工作組織,強化現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督,確?,F(xiàn)場可控、在控和能控。
推進反w章工作,提高施工作業(yè)現(xiàn)場檢查覆蓋率,四川開關(guān)柜檢修體感,實行“檢查、曝光、分析、處罰、教育、改進”的反w章閉環(huán)管理。組織開展反w章自查自糾、加強“兩票三制”管理辦法,加大“兩票”獎勵力度,鼓勵班組完善反w章自查激勵機制,嚴格執(zhí)行《公司反w章考核管理辦法》。
狠抓現(xiàn)場到崗到位監(jiān)管,提升規(guī)程制度執(zhí)行力。執(zhí)行公司《各級及管理人員工作到位規(guī)定的通知》要求,開關(guān)柜檢修體感價格多少,將到崗、到位、履責納入生產(chǎn)管理流程,開關(guān)柜檢修體感哪家靠譜,做到安全管理關(guān)口前移、中心下移,確保嚴格執(zhí)行干部和管理人員到現(xiàn)場履行各自職責,必須在到崗到位單上簽名備注。
(2)嚴格管理工作過程。從接到工作任務到計劃編制上報、現(xiàn)場勘察、四措一案、工作前人員與物資、施工工器具、安全工器具、著裝、辦票準備。許可、班前會、危險點分析、現(xiàn)場安措、工作任務交待、履行確認手續(xù)、工作結(jié)束、評價會。做到所有人員工作任務清楚、現(xiàn)場危險點清楚、控制措施清楚,作業(yè)程序、質(zhì)量要求清楚。工作負責人、許可人、專責監(jiān)護人、工作班成員認真履行相應職責,確保工作現(xiàn)場有序工作。


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