




CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD),SEI在部分國家和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展,濱州cmmi認(rèn)證,演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。CMMI全稱是能力成熟度模型集成,CMMI認(rèn)證一共有5個級別,CMMI1級,完成級;CMMI2級,管理級;CMMI3級,定義級;CMMI4級,量化管理級;CMMI5級,優(yōu)化級。

CMMI五級,優(yōu)化級。優(yōu)化管理級的量化反饋和的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。
總的來說,CMMI認(rèn)證對企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,cmmi認(rèn)證評估機構(gòu),規(guī)范“無序管理”的項目開發(fā)過程。
2、有利于成本控制。由于質(zhì)量得到保證,所以浪費在修改、解決客戶投訴的成本會大大降低。
3、有助于提高軟件開發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。參與其中的每一個員工,無論是項目經(jīng)理、工程師,還是一些高層管理人,他們的做事方法都逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

軟件工程研究所的軟件能力成熟度模型(CMM)的成功,導(dǎo)致了各種模型的衍生,cmmi認(rèn)證價格,而每一種模型都探討了某一特定領(lǐng)域中的過程改進(jìn)問題。各機構(gòu)也已采用多種改善模型分別處理各自的關(guān)鍵過程問題。在工程組織中模型的繁衍導(dǎo)致了過程改進(jìn)目標(biāo)和技術(shù)的沖突,也導(dǎo)致了實踐人員在應(yīng)用各種不同的模型來實現(xiàn)特定的需求時容易產(chǎn)生混淆,這就要求培訓(xùn)工作也隨之增長。


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