




為什么導(dǎo)入CMMI認證要請CMMI咨詢機構(gòu)
CMMI咨詢可以幫助企業(yè)成功通過CMMI評估,從而獲得相應(yīng)級別的認證。 CMMI成熟度模型集成,包括了軟件過程改進、軟件能力評估、軟件能力評鑒,cmmi認證評估機構(gòu),是軟件行業(yè)在軟件過程的實踐,她要求企業(yè)中個人和組織有相當高的軟件能力。而現(xiàn)實中,企業(yè)組織和個人并不熟知CMMI成熟度模型,更沒有真正實施CMMI的成功和豐富的經(jīng)驗,依靠企業(yè)自身能力和資源很難成功通過CMMI評估,從而獲得相應(yīng)級別的認證。

CMMI預(yù)評估及正式評估
咨詢師根據(jù)SCAMPI B方法進行預(yù)評估,cmmi認證費用,對CMMI要考察的證據(jù)文檔全l面審查,對各角色進行模擬訪談,發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決遺留問題。主要參與人員:ATM、咨詢師、訪談人員。其中,撫順cmmi認證,ATM:參與預(yù)評估及正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結(jié)果整理和評級。 咨詢師:進行預(yù)評估并跟蹤指導(dǎo)。主任評估師:參與正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結(jié)果整理和評級。訪談人員:參與預(yù)評估、參與正式評估的訪談環(huán)節(jié)及會議。

任何資質(zhì)評估的基礎(chǔ)就是對模型內(nèi)容的了解和運用。CMMI并不是單一的過程,cmmi認證公司,而是集成了軟件工程、系統(tǒng)工程、項目管理、過程管理、供應(yīng)商管理、集成產(chǎn)品開發(fā)、敏捷軟件開發(fā)等領(lǐng)域的新實踐,是幾十年來軟件工程、系統(tǒng)工程的實踐的總結(jié)。
CMMI內(nèi)容之廣泛超出一些企業(yè)的認知。每家企業(yè)的組織架構(gòu)、人員和項目情況都不同,CMMI模型的運用需要靈活變通,否則很容易走入生搬硬套、捉襟見肘的境地。


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