




為什么導入CMMI認證要請CMMI咨詢機構(gòu)
CMMI咨詢可以幫助企業(yè)成功通過CMMI評估,從而獲得相應級別的認證?!MMI成熟度模型集成,cmmi認證評估機構(gòu),包括了軟件過程改進、軟件能力評估、軟件能力評鑒,是軟件行業(yè)在軟件過程的實踐,她要求企業(yè)中個人和組織有相當高的軟件能力。而現(xiàn)實中,企業(yè)組織和個人并不熟知CMMI成熟度模型,更沒有真正實施CMMI的成功和豐富的經(jīng)驗,依靠企業(yè)自身能力和資源很難成功通過CMMI評估,從而獲得相應級別的認證。

在美國,很多企業(yè)通過CMMI評估一方面為了滿足承包國l防工程或一些大企業(yè)的工程的要求,另一方面也是為了提高企業(yè)自身的管理能力。美國政l府的工程項目,絕大多數(shù)都要求承包商具有一定的CMMI級別作為參加投l標的資格。越來越多的大型企業(yè)業(yè)開始要求其工程承包商具有一定的CMMl級別。級別高的企業(yè)在贏得項目的競標中具有一定的優(yōu)勢。因此,如果沒有CMMI的等級評估,企業(yè)就會失去很多商機。

CMM模型自20世紀80年代末推出,并于20世紀90年代廣泛應用于軟件過程的改進以來,cmmi資質(zhì)認證,極大地促進了軟件生產(chǎn)率的提高和軟件質(zhì)量的提高,萍鄉(xiāng)cmmi認證,為軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大做出了巨大的貢獻。然而,CMM模型主要用于軟件過程的改進,cmmi認證價格,促進軟件企業(yè)軟件能力成熟度的提高,但它對于系統(tǒng)工程、集成化產(chǎn)品和過程開發(fā)、供應商管理等領域的過程改進都存在缺陷,因而人們不得不分別開發(fā)軟件以外其他學科的類似模型。自從引入基于模型的過程改進之后,工程界至少在三個重要領域已經(jīng)有了變化。


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