




為什么導入CMMI認證要請CMMI咨詢機構
CMMI咨詢可以幫助企業(yè)成功通過CMMI評估,從而獲得相應級別的認證。 CMMI成熟度模型集成,包括了軟件過程改進、軟件能力評估、軟件能力評鑒,是軟件行業(yè)在軟件過程的實踐,她要求企業(yè)中個人和組織有相當高的軟件能力。而現(xiàn)實中,企業(yè)組織和個人并不熟知CMMI成熟度模型,更沒有真正實施CMMI的成功和豐富的經(jīng)驗,依靠企業(yè)自身能力和資源很難成功通過CMMI評估,從而獲得相應級別的認證。

CMMI四級,量化級。在量化管理級水平上,徐州cmmi認證,所有第三級的要求都已經(jīng)達到,另外,軟件組織的項目管理實現(xiàn)了數(shù)字化。通過數(shù)字化技術來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,實現(xiàn)管理的精度,cmmi認證中心,降低項目實施在質(zhì)量上的波動。CMMI五級,優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上,所有第四級的要求都已經(jīng)達到,另外,cmmi認證機構,軟件組織能夠充分利用信息資料,對軟件組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預防。能夠主動地改善流程,運用新技術,實現(xiàn)流程的優(yōu)化。

CMMI預評估及正式評估
咨詢師根據(jù)SCAMPI B方法進行預評估,cmmi4認證,對CMMI要考察的證據(jù)文檔全l面審查,對各角色進行模擬訪談,發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決遺留問題。主要參與人員:ATM、咨詢師、訪談人員。其中,ATM:參與預評估及正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結果整理和評級。 咨詢師:進行預評估并跟蹤指導。主任評估師:參與正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結果整理和評級。訪談人員:參與預評估、參與正式評估的訪談環(huán)節(jié)及會議。


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